聚势领航 新鲜守护 定义母婴新生态

9月21日，以“聚势领航 新鲜守护 定义母婴新生态”为主题的「领婴汇」第七届母婴行业峰会暨伊利集团婴幼儿营养品事业部2027年客户大会在乌鲁木齐隆重召开。伊利集团婴幼儿营养品事业部相关负责人与来自全国的400余位核心合作伙伴齐聚天山脚下，系统回顾七年战略成果，正式发布领婴汇2027新蓝图，与渠道共同定义母婴新生态。

据伊利集团2026年半年报显示，上半年公司婴幼儿奶粉市占率持续提升，稳居全国零售额市场份额第一；旗下“金领冠”品牌一段婴幼儿奶粉零售额全行业第一，“金领冠”品牌有机系列零售额同比增长50%以上。

这份成绩的背后，离不开金领冠在母乳研究、产品创新领域的持续投入，也离不开品牌与全国合作伙伴的紧密协作。2020年，金领冠联合全国重点母婴系统共创「领婴汇」俱乐部，七年来已凝聚1000余家母婴系统，销售规模从17亿元一路成长至百亿级别，并在2026年继续保持高速增长。伊利集团婴幼儿营养品事业部相关负责人在「领婴汇」母婴行业峰会上表示：“百亿之上我们要做的，是用专业、长期、共生的方式，引领母婴行业迈向更高质量的发展阶段。”

基于对行业周期的判断与自身实力的积累，金领冠在百亿规模的新起点上，明确了“新鲜守护”战略——以极致的新鲜守护中国宝宝成长，在母婴行业建立新鲜的优势认知与竞争壁垒，实现行业份额的持续提升，让“新鲜守护”成为品牌价值持续增长的新引擎。

作为“新鲜守护”战略落地的重要举措，金领冠于今年3月正式上线“五重新鲜领航全链追溯系统^[1]”，从奶源、原料、工艺、包装、奶粉五大维度建立起全链条的鲜活品质管控标准，消费者可通过扫描产品二维码查看“新鲜”相关的各维度数据。6月系统再度升级，全项检验报告可查可验，新鲜标准全面进阶。金领冠将“新鲜守护”从一句品质承诺，锻造为一套可被检测、可被比较、可被验证的品牌工程——把整条链条上每一环做扎实，新鲜才不只是营销话术。

如果说“五重新鲜”决定了营养的鲜活，那么“六位一体”则决定了宝宝能否获得全面的营养支持。依托伊利24年中国母乳研究深耕，金领冠建立起千万级母乳数据的全球母乳研究数据库，累计完成290余项发明专利布局，构建起“六位一体”科研战略体系^[2]，围绕吸收、保护、脑营养、肠道、骨骼、低致敏六大核心功能领域，系统模拟还原母乳的营养生态。

“五重新鲜”与“六位一体”两大体系相辅相成，正是金领冠构筑差异化竞争壁垒的底气。大会现场，中国营养保健食品协会执行副会长厉梁秋受邀出席并发言，对金领冠“五重新鲜领航体系”与“六位一体”科研战略两大体系予以高度肯定，进一步印证了品牌在科研、产品、消费者认知等维度的体系化优势。

金领冠全球品牌代言人陈伟霆亲临大会现场，与来自全国的核心合作伙伴面对面互动交流，将大会氛围推向高潮，也为峰会带来了更高的热度与关注。

峰会尾声，领婴汇启动仪式隆重举行。在全场合作伙伴的共同见证下，伊利集团婴幼儿营养品事业部相关负责人与核心合作伙伴代表共同登台，通过全场丝绸传递与签名汇聚共同承诺，正式启动领婴汇2027新蓝图，一同定义母婴新生态。

定义母婴新生态，不是一句口号，而是领婴汇与系统伙伴七年携手沉淀后共同给出的系统答案。

第一，定义“新鲜”。金领冠以“五重新鲜领航体系”为标尺，从奶源、原料、工艺、包装、奶粉五大维度建立全链条鲜活品质管控标准，并与系统伙伴共同践行，让新鲜可检测、可比较、可验证，把“新鲜守护”从品质承诺升级为品牌工程。

第二，定义“守护”。依托24年中国母乳研究、千万级母乳成分数据、290余项发明专利布局和“六位一体”科研战略体系，金领冠与系统伙伴共同构建起从科研到服务的全周期陪伴体系，以中国专利配方^[3]给宝宝超凡守护^[4]。

第三，定义“生态”。领婴汇与系统伙伴以“共创共赢共享”为愿景，以“生态共建”为蓝图，从产品授权管控、市场秩序管理到产品升级全面发力；以数智化会员运营、DTB“全域一盘货”等模式，共同推动渠道从“卖货”走向“经营用户”，从价格内卷到价值竞争，从“单点合作”走向“长期利益共同体”。

大会同步发布领婴汇全新升级Logo，并发布“新鲜守护、数智驱动、链路重构、流量运营、价值运营、共创共赢共享”六大关键词，标志着领婴汇与系统伙伴共同从渠道合作平台向母婴新生态的定义者与共建者升级。

金领冠以领婴汇百亿平台为领航基座，依托数智化技术与精细化运营策略，持续助力终端数字化转型提速，携手渠道伙伴共同定义更健康、更有序的母婴新生态。

面向未来，金领冠将继续以科研驱动产品、以新鲜守护成长、以领婴汇凝聚行业，与全国母婴伙伴一道，推动中国母婴行业从价格竞争走向价值竞争、从规模扩张走向生态共建，以长期主义作答周期之问，共启后百亿时代的全新篇章。