行业洞察|德勤中国与香港大学联合发布《决策者视角下的企业AI应用》报告

3周前 (10-05) 阅读数 203 #综合

今日,德勤中国在云栖大会期间发布《决策者视角下的企业AI应用》报告(下称“报告”)。该报告由德勤中国与香港大学人工智能、管理与组织研究中心联合发布,旨在为企业在AI驱动转型的新阶段提供前瞻洞察与实践参考。本次调研覆盖中国大陆及中国香港地区多个行业的205位企业高管,受访者以企业战略决策层为主。报告反映了大型企业的AI应用现状,也揭示了AI应用价值兑现的制约因素,以及未来企业AI应用的关注焦点和发展趋势。


报告洞察


AI普及不等于完成转型


企业的AI应用处于生产应用阶段的比例持续提升,重点从探索试点转向规模化生产和深度业务改造,但应用规模的扩大尚未同步转化为投资回报。


64.4%企业已进入AI生产部署阶段


48.5%企业AI投资回报低于预期


44.4%企业无法核算真实AI ROI


AI价值兑现,关键在于衡量与业务融合


价值衡量能力是AI从应用走向业务价值的重要一环,而AI部署需要真正融入全链条运营。


60.4%的企业尚未建立起体系化的价值衡量框架,缺乏有效评估AI应用效益的机制


21.5%的企业评估AI成效时涉及收入与客户层面


56.6%的企业认为与现有系统的集成困难是AI部署中最突出的瓶颈

企业推进AI应用时,需要先判断自身是否具备承接AI的组织能力。既要审视现有流程、职责分工和激励机制能否支持AI进入日常业务,也要关注数据质量、系统连接、安全边界和合规要求能否支撑AI在核心场景中稳定运行。

面向未来:企业AI竞争进入价值兑现新阶段

华思远

德勤中国咨询业务

全国主管合伙人

当企业AI应用进入规模化发展阶段,转型重点已不再是工具使用率,而是如何通过流程重塑释放业务价值。企业需要建立全周期、可量化的价值评估体系,以业务为中心重构端到端工作流,并同步强化数据、治理和组织能力。

我们预计,至2026年底,企业下一阶段AI转型将进一步聚焦以下三个方面:

1

重塑核心业务工作流,AI不再只是附加工具

2

构建AI治理能力,将合规体系转化为竞争优势

3

升级价值衡量框架,从单纯成本节约升级为战略级ROI评估


德勤将依托行业洞察与实践经验,助力企业构建从应用到治理、从投入到价值衡量的完整能力体系,推动AI更高效地转化为业务成果。


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华思远

德勤中国咨询业务全国主管合伙人

邮箱:pascalhua@deloitte.com.hk


陈岚

德勤中国经济与产业研究院院长

邮箱:lydchen@deloittecn.com.cn


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