5.5万亩草原重生、31万棵树扎根荒漠：伊利交出COP17乳业标杆答卷

近日，一场在蒙古国乌兰巴托举行的全球盛会，让土地退化、干旱韧性与草原保护再次成为人类共同关注的命题。当《联合国防治荒漠化公约》第十七次缔约方大会（COP17）的议题引发世界共鸣，中国乳业龙头企业伊利集团，正以全域生态修复与全产业链绿色治理的成熟实践，向世界交出一份极具分量的“标杆答卷”。

从内蒙古阿鲁科尔沁旗5.5万亩退化草原的重生，到荒漠化地区31万棵梭梭树筑起的绿色屏障；从盐碱地甜高粱的“种养一体化”创新，到45家国家级绿色工厂的低碳智造——伊利的生态治理版图，早已超越了单一固沙或局部修复的碎片化模式，构建起一套立体、系统、可复制的全链解决方案。

这份方案的背后，是一场始于近20年前的绿色长征。早在2007年，伊利集团董事长兼总裁潘刚就提出“绿色领导力”，2009年进一步升级为“绿色产业链”战略。作为中国首家签署联合国《企业与生物多样性承诺书》、率先履约三大环境公约的乳企，伊利用时间证明：生态治理不是企业的附加题，而是可持续发展的必答题。

在内蒙古阿鲁科尔沁旗，曾经退化的草原正在重新焕发盎然生机。

这片草原的变化，要从一棵草、一头牛与一片土地之间的关系说起。伊利通过“种养一体化”等方式，打通牧草种植、奶牛养殖与土地修复的内在关联，构建“养殖粪污资源化还田、土地改良、有机饲草种植、生态养殖”的闭环体系。截至目前，伊利已推动当地退化草原改良5.5万亩，项目核心区域植被覆盖度从不足10%提升至95%以上。

在草原生态保护领域，伊利旗下金典与世界自然基金会（WWF）持续开展合作，将专业生态保护能力引入呼伦贝尔，通过推广可持续放牧模式、调动社区牧民共同参与管护等实践，推动草原生态修复与牧民增收、优质奶源形成良性循环。

这样的探索，也延伸到了荒漠化治理。

在阿拉善、张掖、民勤等荒漠化地区，伊利已累计种植31万棵梭梭树，预计累计固沙约256万平方米。在干旱缺水、不缺盐碱地的巴彦淖尔，伊利专业团队因地制宜，制定了盐碱地甜高粱种养一体化方案。自2023年落地以来，5170亩盐碱地得到有效改良，产出2.2万余吨优质青贮饲料，既盘活了退化土地资源，又降低了伊利牧场饲喂成本，走出了一条“生态修复+产业增收”的双赢之路。

不同于行业单一固沙、局部修复的碎片化治理模式，伊利立足中国北方草原、荒漠、盐碱地等多样土地生态特征，以“伊利家园行动”为载体，在广袤土地上书写了一幕幕立体生动的生态修复故事，让荒芜土地重焕生机，让濒危物种得以安居。

生态治理不只发生在旷野大地，也发生在一杯牛奶从牧场到餐桌的每一个环节。

在中游生产端，伊利以绿色智造赋能低碳生产，建设45家国家级绿色工厂、5个零碳工厂，大幅降低生产碳排放，同时，搭建全流程水足迹管理体系，迭代节水工艺、推进中水回用，实现水资源高效利用。在产品包装环节，伊利同样坚持创新，率先落地FSC认证环保包装、植物基瓶盖、轻量化减碳包装等技术，以全周期绿色包装管理，引领行业践行低碳理念。

面向全产业链与消费者，伊利创新推出“碳足迹+水足迹”的双足迹全链减碳方案，带动上下游协同转型。从奶粉、纯牛奶到酸奶、冰淇淋，伊利已落地7款零碳产品，通过环保包装、低碳饲料等技术应用，单款产品碳足迹最高减少40%，让可持续发展融入产业每一环、消费每一刻。

时间回到2016年。当生物多样性保护尚未成为企业可持续发展的高频议题，伊利就已经迈出了行业先行的一步。

这一年，伊利成为国内首家签署联合国《企业与生物多样性承诺书》的企业。伊利深知，乳业根植于自然，奶源依赖草原，品质系于水土，健康的自然生态、丰富的生物多样性是乳企的生存根基。带着这份对产业本源的敬畏，伊利率先扛起生态履约的责任。

在云南西双版纳，伊利连续五年投身“拯救濒危亚洲象”保护行动，悉心修缮大象栖息地、修建“防象围墙”、搭建科普阵地，建设430亩“大象食堂”，为野生亚洲象提供充足食物与栖息环境。

在黑龙江流域，自2016年起，金典联动WWF以“有机绿色万亩田”行动为核心，持续开展绿色农牧业实践；从2017年开始，双方陆续在松嫩平原开展可持续农业项目，守护吉林向海、莫莫格两大国际重要湿地，为丹顶鹤、白鹤、东方白鹳等珍稀水鸟守住繁殖与迁徙停歇的关键家园。

十年笃行，伊利将国际生态承诺落地为实实在在的行动。从主动承接《联合国气候变化框架公约》《生物多样性公约》《联合国防治荒漠化公约》三大公约履约任务，到常态化披露生态保护进展、持续发布《生物多样性保护报告》，伊利用十年坚守打破行业生态履约僵局，以先行者姿态树立起全球乳业可持续发展的责任标杆，让中国乳企的绿色担当被世界看见。

未来，伊利将持续深化全链条绿色生态布局，迭代升级可持续发展体系，持续向全球输出乳业生态治理的中国范本，以产业之力守护绿水青山，以中国智慧助力地球生态长效发展。