旺旺头条2025 新瑞鹏三大区协同会议圆满收官，共绘“提质增效，优势互补”新蓝图
2025 年 8 月 21-22 日，一场聚焦行业前沿、共谋区域协同发展的盛会——新瑞鹏三大区协同会议在杭州盛大举行。本次会议以“提质增效，优势互补”为主题，新瑞鹏集团副总裁、医院集团总经理张延忠总，新瑞鹏集团副总裁、医院集团副总经理周晨光总、魏仁生总、王榕总，新瑞鹏浙闽一区总经理袁小兵总，新瑞鹏华中区总经理杜伟军总，新瑞鹏浙闽二区总经理谢作缎总以及各区域部门负责人、区域经理齐聚一堂，共同为三大区的协同发展出谋划策。
张延忠总指导三大区工作，分享了我们在发展期间，经历“筑基”、“淬炼”、“精进”三个阶段。张总指出，经营企业“急不得、停不得”，要持续探索革命性创新。策略上，做好基建，开展小改进、创新与优化，借助时间复利积累量变，最终实现质变，让医院管理体系和发展模式升级，成为行业领军者。
新瑞鹏集团副总裁、医院集团总经理张延忠总会议指导
魏仁生总满怀期望地表示，希望三大区交流的友好方式能够长久延续下去，这种开放、坦诚的交流是促进区域协同发展的关键。他着重强调，发展的核心在于医疗，提高医疗水平是重中之重，只有为客户提供优质、专业的医疗服务，才能在市场中立于不败之地。同时，魏总期待大家在会议期间能够聚精会神，认真吸收其他大区的先进经验，实现“同频、同情、同欲”，心往一处想，劲往一处使，共同推动三大区的发展。
新瑞鹏集团副总裁、医院集团副总经理魏仁生总致辞
紧接着，周晨光总发表讲话。他指出，各区域在发展过程中要对齐指标，明确共同的目标和方向，这样才能形成强大的合力。
新瑞鹏集团副总裁、医院集团副总经理周晨光总致辞
王榕总则以“低手的果子”为喻，形象地阐述了工作方法的重要性。她表示，在工作中要循序渐进，不要急于求成，就像摘低处的果子一样，先从容易的事情做起，逐步积累经验和信心。同时，要善于寻找正确的方法，只有方法得当，才能事半功倍，提高工作效率和质量。
新瑞鹏集团副总裁、医院集团副总经理王榕总致辞
随后，三大区负责人依次登台致辞。浙闽二区谢作缎总希望大家以空杯心态学习，放下过去的成绩和经验，虚心向其他大区学习，相互借鉴优秀经验，共同提升三大区的整体水平；华中区杜伟军总分享了书籍《像科学家一样的思考》中的经典故事——“醉汉在路灯下找钥匙”，强调了“变”字的重要性，面对不断变化的市场环境和客户需求，我们要积极适应变化，快速学习成长，才能在激烈的竞争中立于不败之地；浙闽一区袁小兵总则充满激情地表示，我们要对团队敢于承诺，树立明确的目标和信心，带领团队打个翻身仗，实现业务的突破和发展。
新瑞鹏浙闽二区总经理谢作缎总致辞
新瑞鹏华中区总经理杜伟军总致辞
新瑞鹏浙闽一区总经理袁小兵总致辞
在部门主题汇报环节，三大区各部门负责人围绕核心业务，分享了各自在管理、运营、市场拓展等方面的成功经验。
三大区人事部工作分享
三大区市场部工作分享
三大区财务部工作分享
三大区医疗部工作分享
三大区美销部工作分享
个人经验分享
在全员参与议题讨论环节，大家围绕“未来三大区域怎么实现更好的协同”这一核心问题展开了热烈讨论。与会人员各抒己见，从资源共享、业务合作、人才培养等多个方面提出了宝贵的意见和建议。大家一致认为，三大区应进一步加强沟通与协作，打破区域壁垒，实现资源共享、优势互补，共同推动集团业务的发展。
会议最后，张延忠总、周晨光总、魏仁生总、王榕总、袁小兵总、谢作缎总、杜伟军总、吴舒景总先后做会议总结发言。他们对本次会议的成果给予了充分肯定，强调三大区要以此次会议为契机，将会议中分享的经验和讨论的成果转化为实际行动，进一步加强协同合作，共同应对市场挑战，实现提质增效的目标。同时，领导们也对三大区未来的发展提出了殷切期望，鼓励大家携手共进，为新瑞鹏集团的蓬勃发展贡献力量。
此次 2025 新瑞鹏三大区协同会议的成功举办，为三大区的交流与合作搭建了重要平台，明确了未来发展的方向和目标。相信在全体与会人员的共同努力下，新瑞鹏三大区将实现更好的协同发展，在“提质增效，优势互补”的道路上迈出坚实步伐，共创集团发展的新辉煌。
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