合作再升级，湘电股份携手用友通过数智化助推管理新效能

湘电股份前身创建于1936年的国民政府资源委员会中央电工器材厂，1999年，公司集中主业部分优良资产，发起设立“湘潭电机股份有限公司”，并于2002年7月上市（湘电股份 600416），成为核准制下湘潭市第一家上市公司，现有资产总额152亿元，拥有全资子公司4家，控股子公司3家，参股公司7家，在岗员工5000余人。公司主要为我国电力、能源、矿山等建设事业服务，逐步形成了“电机+电控+电磁能”核心业务群，先后荣获国家科技进步特等奖6项、一等奖9项，主持和参与制定或修订国家行业标准160余项。

面对智能制造与数智化转型的时代浪潮，湘电股份始终坚持以技术创新和管理升级为双轮驱动。此次数智化项目，不仅是公司推进数智化建设的关键战略举措，更是湘电股份致力于构建高水平管理、高效能治理体系，实现高质量发展的必然选择。

启动会上，湘电股份总经理、项目组长王大志作重要讲话。他强调，此次数智化项目是公司信息化体系重构的核心任务，必须对业务流程进行全面梳理与深度优化。针对项目实施，他提出三点明确要求：一是全公司各部门须高度重视，将项目工作纳入2026年度重点任务与组织绩效考核体系，全力协同推进；二是项目团队要具备变革意识，主动学习新理念、新技术，勇于推动流程再造与习惯革新；三是双方团队要强化协同联动，严格把控节点进度，建立考核机制，确保项目按期全面上线。王大志同时指出，湘电股份与用友拥有坚实的合作基础，此次战略升级旨在推动双方合作迈向新的高度。

▲湘电集团党委委员、湘电股份总经理 王大志

作为此次项目的合作伙伴，用友网络高度重视。用友网络制造行业与智能制造解决方案部总经理叶秀林在发言中强调，用友网络将给予全方位的鼎力支持。他指出，本次项目不仅是技术升级，更是管理升级，将深度融合业务流程梳理与数据治理，推动湘电股份研产供销全流程拉通。他表示，用友将利用在制造业数字化建设中的丰富经验，助力湘电股份向国家级“卓越级智能工厂”的目标迈进，实现降本增效与管理效能的全面提升。

▲用友网络制造行业与智能制造解决方案部总经理 叶秀林

用友网络湖南公司总经理岳昆详细汇报了项目实施保障与资源投入。他指出，此次项目将重点围绕数据和流程的标准化、智能化平台建设及AI应用场景落地展开。通过承接历史数据、覆盖全域业务，项目将助力湘电股份打造电工装备行业的数字化建设标杆企业，实现全业务线上化、数据可视化及协同高效化，构建“看得见、说得清、管得住、看得透”的数智决策平台。

▲用友网络湖南公司总经理 岳昆

会上，湘电股份信息化与流程管理部部长张世海就项目筹备情况及总体实施计划进行了详细汇报，明确了项目组织架构与工作机制，并确立了未来数字化建设的核心路径。张世海指出，为确保项目顺利推进，集团建立了严密的“领导小组+执行小组+项目工作小组”三级组织管理体系，并确立了“周例会+月度会+专题调度会”的常态化工作机制，以确保决策高效、执行有力。

▲湘电股份信息化与流程管理部部长 张世海

湘电股份制造中心代表吴绿如作表态发言。他表示，作为核心使用单位，制造中心将全力以赴，深度参与业务流程线上化，选派骨干全程参与测试与数据清理，并以变革思维拥抱系统带来的管理优化，确保数智化项目在全流程环节顺利落地。