走进手盟：领先者共话 AI +人力新未来

当前，数字化正深刻重塑企业组织与人才管理模式。作为互联网领域代表企业，手盟网络企业管理总监、战略委员会成员沈红莉分享了公司以战略为引领、以数字化为基石的特色管理体系。

⼿盟围绕“战略—组织—⼈才—文化”核⼼框架，构建了⾼效的全盘管理体系。在战略与组织层⾯，⼿盟通过战略运营管理体系的有效运转，依托 BSC 和 OKR 等⼯具实现⽬标分解与跟踪，贯通战略规划、战略解码、战略宣贯、战略执行、战略复盘并优化全流程，提升战略目标落地成效。

在人才与文化层面，手盟依托特色的 ODBP 三支柱模式，强调“躬身⼊局，挺膺负责”的执⾏⽂化，形成敏捷业务⽀持，实现⼈⼒资源与业务的深度融合。同时，通过持续搭建一体化人才管理体系并最终实现信息化，手盟构建了全盘⼈才数据资产，将⼈才盘点常态化，手中有帐心中有数，显著提升组织执⾏⼒与⼈才效能。

手盟网络企业管理总监、战略委员会成员沈红莉

在数智化转型专题分享环节，「Just-in-time」精准人才供给机制成为倍智副总裁白静分享的核心观点。她从人才管理视角出发，阐释了企业如何通过动态人才规划、敏捷盘点、无时差补给与 ROI 最大化培养四大支柱，全面提升人才供应链的精准性与响应速度，为企业应对人才挑战提供系统性解决方案。

倍智副总裁白静

在谈到技术趋势时，Moka 解决方案负责人叶其芳分享了 AI 技术从辅助工具演进为新型基础设施的趋势洞察，其应用已从招聘拓展至员工服务、人才发展和组织规划等多领域，通过智能匹配与数据驱动显著提升人力资源管理效率与员工体验。

Moka 解决方案负责人叶其芳

手盟在多年的数智化实践中，将数字化思维深度融入人力资源管理体系。通过与 Moka 持续共建，依托智能人事系统优化全流程管理，有效提升了战略落地、人才决策和运营效率：

✦ 战略协同：实现战略目标逐层分解与全程追踪，提升组织协同与执行力；

✦ 数据驱动：统一人才数据资产，为人才甄别、发展与风险预警提供支持；

✦ 体验与效率：流程全面线上化，提升员工体验，释放 HR 团队战略价值。

两年间，手盟在以上方面取得扎实成果，数智化已成为推动组织进化的重要动力。未来，随着能力延伸至更多业务场景，人力资源管理将展现出更强韧性与成长性。

此次走进手盟活动汇聚了人力资源领域的众多专家与实践者，共同见证了数字化与智能化在人才发展和组织进化中的核心价值。在数字化浪潮席卷千行百业的今天，人才不仅是企业最宝贵的资产，更是推动创新与可持续发展的核心动力。未来，Moka 将持续推进 AI 与人力资源业务的深度融合，与更多企业携手，共创智能、高效、人性化的组织管理新范式。