答网友问| 大型企业落地AI关注的10个问题

1周前 (09-02) 阅读数 83 #综合

在刚刚过去的2025全球商业创新大会上,一场《用友GBIC2025大会直通车》直播引起了众多企业网友的关注。直播中围绕“让AI在企业落地”这个核心主题,与用友高端BG不同领域/行业业务负责人/专家进行了深入交流。


其中,我们筛选了一些大家对企业AI落地相关的问题,结合现场专家的解读,进行文字梳理,希望能够为更多企业带来启发。


如果您也对数智化转型、AI落地存在一些疑问,欢迎后台留言~


(点击底部阅读原文,观看直播完整回放)


01

数智底座如何助力 AI 规模化落地?

解答:一是实现流程连续,借助低代码开发平台和 AI 化低代码平台,解决不同系统架构、协议导致的不通问题,甚至对老旧异构系统进行重构;


二是打造 AI 就绪的数据平台,治理数据以提升质量,同时整合非结构化数据、泛在数据等全量数据,为 AI 提供优质 “养料”;


三是实现智能、数据、流程三位一体,将能力嵌入所有应用过程,支撑 AI 在企业规模化落地。


02

为什么企业需要 AI agent ?怎么与原有业务进行配合,落地时需注意什么?

解答:优势在于实现人机高效协作,让 agent 主动协作处理事务,如供应商质量协同中沉淀问题并提醒相关人员。


企业的需求点往往源于对效率提升和风险管控。与原有业务配合时需结合流程化和全生命周期管理,先实现流程在线和数据规范沉淀,再搭建复杂智能化应用。


落地时需注意:从标准化程度高、数据获取简单、算法模型不复杂的场景入手;关注数据质量,做好数据治理;重视流程,流程是 AI 时代 agent 的训练手册。


03

AI 可以为国资监管带来哪些跃升?

AI 从三方面助力国资监管。


一是加快数据处理能力,打破数据孤岛,建立关联,如合同会签时自动识别供应商信用和经营风险;


二是发挥智能化模型能力,帮助经营管理者联动各业务板块,洞察企业经营风险,如自动整合多企业资产数据并识别风险;


三是具备智能化报告能力,可基于企业数据自动生成风险报告,为管理者提供便利,实现风险、数据、报告等方面的提升。


04

AI 在财务领域的应用有什么新特点?

解答:AI 在财务领域应用广泛,采集端借助 AI 处理非格式化数据和非标附件,减少人工处理;


执行端基于流程,AI 智能体按职责高效执行,如智能审核;


分析端通过 AI 洞察数据、赋能决策及控制风险,如管理会计分析、精细化成本管控、资金预测等。


05

采购场景里哪个 AI 应用可以给客户带来意想不到的高价值?

在采购场景中,让客户最惊喜的 AI 应用是供应商质量协同(基于 AI 的供应商质量问题管理)。


具体来说,在供应商质量协同场景中,以往企业处理供应商的质量报告时,通常是供应商填写后拍照上传作为附件,再由企业的 SQE(供应商质量工程师)手动跟踪检索,过程繁琐且信息难以沉淀。


而引入 AI agent后,通过 OCR 技术可将供应商提交的质量报告(包括照片、非结构化内容等)中的信息自动提取并沉淀,形成该供应商的质量问题记录;同时,AI 会主动提醒 SQE 和采购人员关注供应商质量预值的变化情况,实现 “人机高效协作”—— 从 “人找事” 转变为 “agent 主动协作”,将供应商、SQE、采购部门、仓储部门等多方连通,大幅提升质量协同效率,这是客户在实际落地中感受到的最大价值。


06

AI 在资产管理中有哪些应用场景?

解答:资产管理因企业类型不同而有差异,生产型企业侧重设备管理,城投类企业含土地、房产、股权等,IT 企业侧重办公资产,公共事业等还有线性资产。


AI在资产管理中的应用场景包括:房产出租时基于同业态区位租金数据指导合理定价;集团企业精准定位闲置资产并调剂立旧,优化资源配置;设备管理中通过预测性维修,结合多种算法和运行数据预判设备问题。


07

制造业中哪些场景可更快落地?

解答:有三个领域较适合。


一是产业链协同,如销售报价时借助 AI 确定最优产品、成本和利润,采购时快速识别合同及合规性等;


二是企业经营管理中的采供销计划协同,利用多种算法找到更好计划路径;


三是智能工厂,在人机料法环测等要素中应用 AI,如提升人效、节省原物料、高效运维设备等。虽起步难,但前景广阔。


08

消费品企业落地 AI有哪些需求?落地AI需要做哪些关键事情?

解答:消费品企业落地AI的需求,包括全渠道接入洞察客户、精准营销、提升数据驱动业务能力、降本增效、开源及通过 AI 支撑业务变革。特点在于与大众生活息息相关,场景复杂,从短缺经济到极度丰富,个性化和小众需求多,需应对全渠道复杂消费场景,利用大量数据驱动营销和供应链等业务。


落地AI需要注意三件事情:


一是明确 AI 应用目标,解决企业实际问题;


二是在目标下寻找合适场景,分析场景所需数据是否能支撑;


三是避免技术自嗨,不盲目追求最新技术,而是结合场景和企业价值,如通过流程机器人提升效率、做好销售预测减少临期品损失、借助销售教练智能 AI 提升团队能力等。


09

用友在海外市场推动AI应用落地有什么差异化优势?

解答:输出国内经验:将国内 AI 在降本增效、创新管控等方面的实践经验,翻译为多语言分享给海外客户,助力其落地应用。


智能体跨区域适配:企业级智能体(如财务、采购智能体)可解决全球企业共性需求(如合规审核、供应商管理),突破地域限制,提升效率。


平衡技术与合规:依托区域化大模型适配本地语言和场景,结合权限管控,满足各国数据主权要求,保障合规运营。


性价比与服务优势:用友BIP方案成本更低,且能快速响应客户个性化需求,形成服务差异化。


10

用友BIP5在AI方面有哪些新能力?

 “智友”能调度全域多智能体协同工作,自动理解、分析并规划拆解任务,协调相关智能体协作并交付成果;


新一代“超级群”,是数智员工和人类员工相结合的人机协作群,还是一个群知识库;


友智库,打通大模型落地“最后一公里”,推动企业知识运营与业务创新闭环。


“用友BIP企业AI”的智能体构建与运营平台,帮助企业高效构建和运营与数智底座及应用原生一体的智能体,让企业业务人员无需编写代码,通过可视化界面和零代码操作,即可在10分钟内快速构建一个智能体。智能体构建平台打通财务、人力、供应链等十大业务与管理领域,可以自动调度用友BIP 4000+ API,通过Data Agent按需跨流程获取数据,通过友智库查知识和图谱,让业务流程全面升级为智能驱动模式。通过完整的企业级权限管控,可实现多组织、多领域、不同流程场景、不同角色用户的功能与数据权限控制,让智能体安全合规、可信任。此外,还可实现企业级多智能体自主协同,让多个智能体组成一个数智团队,协同工作解决复杂任务。




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