旺旺头条精益管理 | 24年二季度报告会
精益管理
季度报告会
浙江本立科技股份有限公司
2024年6月5日，本立科技成功举办了精益管理季度报告会。本次会议深入回顾了今年前五个月的精益管理实践，不仅总结了阶段性成果，更着重于分享了在实施过程中积累的宝贵经验。通过交流学习，旨在推动全体员工共同进步，持续增强精益改善的能力，为公司的持续发展注入新动力。
Part.01
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各部门以公司年度规划为指引，以绩效提升为动力，积极且持续地推进精益管理课题的研究与实施。会议伊始，首先对1-5月精益课题的开展情况进行了回顾与总结。
Part.02
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1902 车间用五个关键词“取舍、关键点、理论与实践、数据、提升点”深入分享了关于产量与收率提升的工作经验。
Part.03
WORK DEBRIEFIN
1801 车间以“问题”为导向，从六个维度全面阐述了产量提升工作,并强调：“问题总是会不断出现，但不存在所谓的终极解决方案，只有不断寻求更优的解决路径。这正是我们精益的精髓所在：持续改善，永无止境。”
Part.04
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吴董事长总结了项目实施过程中需要关注的一些待优化环节，这些环节将成为我们未来努力改进和完善的方向。同时，他也高度评价了我们团队在项目上取得的显著突破，这些成就离不开每位成员的坚持与韧性，更得益于我们精益管理理念的深入贯彻与实践。吴董事长强调，精益管理是我们持续进步的关键，我们必须持续深化这一工作，力求在每一个细节上都做到更好。
·精益誓词
此图源于网络
杰克韦尔奇的这句箴言深刻揭示了行动的重要性：“认知是起点，行动铸就成果；将理论化为实践，我们才能真正有所作为。”
最后，在精益办孙总的引领下，本次精益管理季度报告会在大家齐声朗诵精益誓词的热烈氛围中圆满落幕。
END
编辑：李晓艳
审核：江舸 王佳佳
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