旺旺头条以体系焕新促管理提升 赋能高质量发展新篇
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项目管理体系
文件焕新编制培训
以体系焕新促管理提升 赋能高质量发展新篇
阳光物业深入贯彻落实华油集团工作会议精神，加快推进项目管理体系文件焕新，6月6日至7日，物业餐饮板块召开体系文件焕新编制培训。
本次培训围绕体系焕新意义、文件结构模块、手册应用推广、物业餐饮行业趋势等方面，对焕新计划及编制要求作重点解读，为下一步健全完善项目管理体系文件提供指导。
结合试点单位华北分公司及重点项目新疆轮南项目的焕新模板成果进行交流，就下一步重点任务与各单位形成共识：
1| 坚持目标导向 紧跟重点问题
全面实现体系文件焕新
以体系焕新为契机，进一步梳理各级职能界面，完善专业制度、服务流程、标准规程和管理要求，高标准实现体系焕新升级。
2| 强化组织支撑 发挥骨干作用
确保焕新计划有序推进
各级领导要带头掌握体系建设要义，发挥“有感领导”引导作用，汇集各岗、各级工作做法纳入体系文件，用好、用实管理工具。
3| 完善体系建模 强化专业管理
促进服务质效稳步提升
优化文件结构，增加完善市场开发、服务质量、成本管控、对标管理、数智化建设等模块内容，保持体系文件适用性、专业性和先进性。
4| 健全运行机制 落实监督保障
推动体系高质量运行
按照既定时间节点推进焕新文件发布实施，建立健全“自查、内审、管理评审”监督机制，总结经验做法，查找问题短板，促进物业餐饮业务高质量发展。
线上培训
此次培训采用视频形式召开，物业餐饮板块、专业公司、各区域公司项目管理体系分管领导、体系建设部门负责人、编制人员，及物业、餐饮项目经理、体系主管部门负责人、行政总厨、厨师长、前厅领班、工程部经理、客服部经理、保洁部经理等，共计280余人参加会议。
文、图丨企管法规部 于婷
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