旺旺头条海逸恒安举办造价咨询业务“项目负责人能力提升情景演练”活动
2025年11月8日
2025年11月8日，海逸恒安成功举办“项目负责人能力提升情景演练”活动。本次活动旨在为各咨询部门骨干人员及中坚力量提供能力提升平台，通过模拟造价咨询业务中的投标答辩、团队管理、风险处理、客户维护等典型核心场景，以练促学、以评促优，全面提升项目负责人在自我展示、方案策划、管理团队、经验复盘及风险识别与处理等方面的综合能力。
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专业评委阵容 精准赋能人才
本次活动特邀业主单位三位领导，与公司董事长于丽莎及各事业部总经理共同组成评审团，以"考官"和"导师"的双重身份，通过多元化的点评指导，全方位为参赛员工赋能。
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活动亮点
沉浸演练，经验共享
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本次活动设置三大实战演练环节——“述标+答辩”“经验分享+问答”“项目总结+问答”，高度模拟了真实业务场景，能够全面锤炼、提升员工的方案陈述、逻辑表达与现场应答的综合能力。评委通过精准提问与专业指导，助力工程师把握汇报要点，有效促进业务经验的沉淀与共享。
即兴应答+专业点评
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即兴问答环节直击造价咨询业务痛点，由总工办围绕项目管理、工作对接、风险管控及客户维护等关键场景提炼典型问题，形成实战题库。各项目负责人现场随机抽题应答，评委通过专业点评，帮助员工快速厘清问题本质，系统构建解题思维，有效提升临场应变与专业应对能力。
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表彰先进 树立标杆
公司为本次活动中表现突出的项目负责人颁发荣誉证书及奖品：
一等奖：咨询三部 宋欣
二等奖
咨询九部 谢丽苹 咨询四部 李闪
三等奖
咨询一部 雷玉上 咨询三部 曹金秋
咨询七部 徐传平
团体一等奖：第四事业部
活动总结
于丽莎董事长在活动总结中强调，培养项目负责人是公司人才战略的核心环节。她指出，项目负责人应当主动锤炼综合素养，持续精进语言表达、逻辑思维等核心能力，通过“借鉴+练习”的方式不断精进专业功底，在取长补短中实现能力升华。
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