公司召开2024年市场营销年中工作会

7月30日，公司召开2024年市场营销年中工作会，总结上半年市场营销工作情况，安排部署下半年市场营销重点工作。公司党委副书记、法定代表人、董事、总经理（主持全面工作）刘庆出席会议并讲话，党委副书记、工会主席梁宏生通报2023年营销奖励情况，党委委员、副总经理于立凯作市场营销年中工作报告。会议由党委委员、副总经理林胜强主持。

刘庆对公司全体市场营销人员的付出表示感谢，并重点强调了“市场营销为第一要务”的经营理念。他指出，当前市场形势严峻、竞争激烈，公司上下要锚定目标任务，坚持问题导向，以饱满的激情和坚定的信念破解发展难题，于危机中抢占市场先机。针对2024年下半年市场营销工作，他提出八点要求：一要强化合法合规经营。公司要持续优化合规管理体系，从源头把控风险，提高风险识别能力；二要对标先进深化合作。市场营销要有效识别信息，精准筛选商机，以高质量资源保障营销成果，以核心资源撬动更广阔的市场空间；三要创新市场营销理念。市场营销要不断探索新的营销模式和手段，以适应不断变化的市场需求；四要跑做兼顾，加强营销人才培养。合理倾斜资源，成立编标中心，集中力量保障重大项目投标工作顺利进行；五要精准激励，形成合力。以公平合理的奖励机制激发营销团队积极性，促进整体业绩提升；六要打造立体化营销体系。打通信息通道，整合高、中、低端市场资源，尽早介入，长效跟踪；七要精进学习，提升投资质效。要抢抓政策机遇，加强市场认知，推动公司投资业务实现新突破；八要落实国际优先政策，积极探索海外市场营销新途径和新模式，巩固提升国际市场地位和品牌形象。

于立凯作题为《强化营销管理 全力抢抓订单 以高质量营销助推公司高质量发展》的工作报告，从十二个方面对2024年下半年市场营销重点工作进行部署安排：一是响应国家战略，抢抓市场机遇；二是坚持区域深耕，构建立体营销；三是强化项目谋划，攻坚重大项目；四是统筹优势资源，形成营销合力；五是聚焦重点区域，加快战略布局；六是优化投资模式，获取施工份额；七是开拓国际市场，保持稳中求进；八是重视人才培养，提升营销能力；九是完善资质信用，推动战略升级；十是提高编标水平，提升中标概率；十一是规范业绩补录，护航公司发展；十二是时刻保持警醒，确保依法合规。

会议以“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员、总部部门负责人、各分公司总经理及市场营销副总经理、市场营销科科长、各区域公司总经理、副总经理及省市级总经理等参加会议。