以AI重塑质量DNA｜力诺药包集团开展“质量活动月”质量专题培训

课程紧扣公司质量管理实际，围绕工具升级、方法融合、人才进阶、组织变革点维度，系统解析QC七大工具向数字化、AI智能化升级的路径，深入讲解AI与六西格玛DMAIC体系融合的方法，并进一步描绘“碳基+数字+硅基”三元协同的未来质量组织形态，为各业务板块推进质量数字化提供思路和实践指引。

现场采用“专题授课+分组共创+成果答辩+专家点评”的方式，围绕“大质量闭环”设置七大研讨组，覆盖管制瓶、模制瓶、RTU产品、特玻高温工位、后勤、质量管理体系等场景。各组围绕专属“灵魂拷问”，立足真实业务场景和一线质量问题展开研讨，深入思考质量如何从“检出来”走向“造出来”，AI检测如何进一步迈向预测预防，以及人与数字员工、硅基员工如何实现高效协同。

本次活动突出问题导向、结果导向，各小组“不讲空话套话”，以真实问题、真实数据、真实动作为基础，形成“一个最扎心的问题判断+三个能落地的动作”，并通过成果发布、答辩交流、专家点评和全员投票，对研讨成果进行检验深化，评选出“最扎心一问”和“最能落地一招”，推动优秀成果纳入质量数字化与三元员工结构90天行动计划。

质量是力诺药包的生命线，AI的应用是质量提升的重要加速器。此次培训既是一次质量理念的再深化，也是公司推进质量数智化转型、构建全链路大质量体系的一次实践探索。公司将持续推动培训成果落地转化，以数字化、智能化赋能质量管理，持续强化质量的确定性全球化运营能力。