7月30日，公司召开2024年半年度经营工作会议，全面回顾总结了上半年经营情况，重点剖析存在问题及不足，研究部署下阶段转型发展思路与工作重点。公司董事长沈翊，总经理杨哲昕等班子成员，及中层干部参加会议。沈翊作题为《深思决断，与勇气为伍》的主题讲话，她充分肯定了公司在加工业务融合、水务项目探索等方面所取得的成绩，并对下半年的工作提出三点要求：一是，在学习历史规律、理解现实的基础上深思后行，铆定正确的方向敢拼敢闯；二是，进一步强化以轻御重、整合资源的能力，立足GLOBAL+LOCAL，INTEGRATOR+PARTNER的优势嫁接，用全球视野在更宽处布局；三是，坚定不移地推进组织优化，与优秀的人做有挑战的事儿，以高效精干的队伍，在薄利时代建立自己的赢利法则。同时，她还以“什么是你日思夜想的变革”为题，引导参会人员围绕组织重塑和模式优化进行了充分的现场讨论。
杨哲昕发表了《当前形势下元通不锈钢商业模式的探讨》的讲话，深入回顾了公司历次历史变革的背景，深刻剖析了不锈钢行业的整体环境、公司自身存在的问题及下半年所面临的形势，并且，针对当前形势下元通不锈钢的商业模式展开了探讨，提出打造高效且富有竞争力的供应链、从现货到期现结合的转型、从贸易端向实业端的蜕变、从国内走向海外的布局的四点战略方向。
会上，各分管领导结合年度重点任务的落地实施进展，以及下半年工作思路和举措进行了交流发言。
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