内生卓越,质赢未来|2025年天赐材料内部供应商质量大会圆满收官

2个月前 (01-30) 阅读数 52 #综合

为锚定产业链高质量协同发展战略目标,深化内部供应商质量管理体系建设,1 月 15 日,天赐材料在溧阳基地召开以“内生卓越,质赢未来”为主题的内部供应商质量大会。集团及各事业部核心代表齐聚一堂,围绕内部供应链质量提升与协同发展进行深入交流。



会上,计划物流部肖秀娟总监指出,内部供应商管理是保障集团供应链稳定运行和高质量交付的重要支撑,各事业部需通过更紧密的协同,将质量要求前置到生产与管理全过程,持续夯实高质量发展的基础能力。


追求全面质量管理,以客户需求为导向,通过组织内全员、全过程、全方位的持续改进,以最经济的方式,超越顾客的期望,实现长期的卓越绩效和顾客满意。质量保证部 SQE 团队系统复盘 2025 年物料质量管理成效,并发布 2026 年内部供应商管理策略,明确以过程管控与能力建设为抓手,推动质量管理由结果导向向系统提升转变。多家内部供应商事业部围绕质量改善实践与关键突破进行分享。



会议期间,全体参会人员实地参观溧阳生产基地,对标工厂规范化管理与精细化管控标准,并在现场交流中进一步统一质量认知。基于参观与研讨成果,各内部供应商事业部代表同步签署 2026 年度质量承诺目标书,围绕合格率、客户投诉等核心指标作出明确承诺,推动质量责任落到具体行动。



围绕终端应用需求,客户事业部提出针对性改进建议,进一步强化供应与应用两端的双向协同。大会同步设立多项质量荣誉,并创新引入“质量鞭策提升奖”,通过正向激励与问题导向并行,持续推动质量文化落地。



质量保证部负责人刘蕊在总结中表示,内部供应商是产业链协同发展的重要纽带。未来,公司将持续以系统化质量管理为牵引,推动内部供应链能力整体提升,为公司战略实现与可持续发展提供有力支撑。




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