博纳影业AI应用再进深：博乐圆桌上线 影视创意策划会一键搞定

昨日，模拟影视创意策划会的AI协作工具——博乐圆桌正式上线。

这并非又一款“智能聊天机器人”，而是一个能随时召集、永不散会的数字化专家会议室。

如果你了解电影工业的创作流程，一定听说过那种传奇的“创意策划会”：

• 在好莱坞，皮克斯的"Brain Trust"智囊团会议，缔造了连续14部电影票房神话：《玩具总动员2》本是直达录像带的续集，在Brain Trust的多轮"手术"中脱胎换骨，最终成为影史经典；

• 《飞屋环游记》导演Pete Docter在会议上展示10分钟样片，Brad Bird当场指出"记忆褪色"的情节过于复杂，这场争论最终让影片找到了真正的情感内核；

• 《头脑特工队》的"情绪球"概念在Brain Trust连续三次会议中被推翻重建，才有了让全球观众落泪的最终版本。

• 这套机制后来被引入迪士尼动画，直接促成了《冰雪奇缘》《疯狂动物城》的诞生——Ed Catmull说："Brain Trust不是在找问题的答案，而是在帮导演看清问题本身。

• 在华语片场，更常见导演召集编剧、美术、摄影、动作等核心主创围桌长谈，把人物动机与视觉体系磨到同一把尺子上。张艺谋导演拍《英雄》前，召集策划、编剧、美术、摄影、武术指导，围桌而坐，从人物动机辩到色彩体系，一场会开三天；姜文导演做《让子弹飞》，编剧、制片人、历史顾问、评论家轮番发言，他坐在中间听完所有意见才决定电影怎么定调。

  
  

这种“专家围坐、多轮讨论、投票表决、形成共识”的创作会议，是影视工业几十年沉淀下来的最有效决策机制。

博乐圆桌做的，就是把这套机制数字化、自动化、智能化。

这是本质性的不同：

传统AI Chat = 找一个万能助手
你问一句，AI答一句，像请了个实习生帮你写初稿。

博乐圆桌 = 召集一场专家会议
你抛出议题，系统召集1-5位专家，在主持人调度下完成一次完整的创意会议：

这不是产品形态的创新，而是对行业真实工作流程的还原。

基于大量影视项目的复盘，我们发现策划会机制解决了三个根本问题：

1. 单一视角的盲区

一个编剧再厉害，也会被自己的审美框架限制。真实的创意会上，导演关注视觉呈现，制片人计算成本约束，编剧坚守戏剧逻辑——多视角碰撞才能发现单一视角的盲区。

博乐圆桌的多专家机制，就是模拟这种专业分工下的思维互补。

2. 决策的结构化

好创意不是灵光一现，而是“提方案→评估→优化→定稿”的结构化推演。姜文的策划会上，所有创意都要经过编剧、制片、美术的轮番质询，能活到最后的才是真正扛得住的方案。

博乐圆桌的投票与优化环节，就是把这种质询与淘汰机制自动化。

3. 深度思考的保障

策划会不追求效率，而追求深度。张艺谋一场会开三天，不是为了多，而是为了透。

博乐圆桌设计为低频高价值工具：一次生成可能需要几分钟，但输出的是经过多轮推敲的3000-5000字完整文档，而非碎片化的快速回答。

真实案例：博乐圆桌如何运作

案例1：公路题材电影

用户议题：“创作一个公路电影剧本，关于自我寻找题材。一个中年危机的上班族突然辞职，开始了横穿中国的自驾之旅”

会议过程：

• 4位AI专家（编剧、导演、文化顾问、制片人）各提1个故事方向

• 投票环节：编剧方案“都市治愈 + 公路旅行”获最高票

• 优化环节：细化人物设定、世界观架构、三幕结构

• 最终输出：完整故事框架（300字）+ 角色体系 + 情节大纲

案例2：台风灾难喜剧

用户议题：“写一个台风+无厘头的灾难喜剧电影，100分钟。”

会议过程：

• 4位专家提出不同叙事策略（伪科学喜剧、群像戏、双面人生等）

• 投票选出"双面女高管"方案

• 优化：增加台风拟人化、荒诞桥段设计、角色弧光

• 最终输出：15个故事节点 + 完整分场大纲

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这些案例的共同点：一次生成 = 一场完整策划会的浓缩。

我们不是在做“更好的ChatGPT”，而是在做“可以随时召开的数字化创意策划会”。

• 行业知识库：整合影视专业剧作标准，确保生成内容符合商业电影逻辑

• 剧本格式化：支持导出行业标准剧本格式

• 全链路打通：可一键将剧本转化为短剧视频（开发中）

• 创作者：编剧、导演需要快速验证创意可行性

• 制片人：项目策划阶段需要结构化评估方案

• 影视公司：内容部门需要批量生成并筛选创意方向

• 广告/品牌：营销团队需要完整的Campaign策划

  
  

如果你的工作中有“需要召集专家开会讨论”的场景，博乐圆桌就是为你准备的。

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https://shenliao.bonanai.com/

博纳影业融媒体中心

来源：博纳影业AIGMS制作中心

责编、审阅：LJ