奋楫再拼搏 决战新半程｜泰禾商业板块2024年半年度工作总结会议圆满召开！

半年总结蓄新力，锚定目标再启航。7月18日，以「奋楫再拼搏·决战新半程」为主题的泰禾商业板块2024半年度工作总结会议顺利召开。集团总裁助理华凯琦、商业板块总部各职能部门负责人、各项目负责人及员工代表出席会议。

会议期间，泰禾商业财务、运营、市场的部门负责人及各项目负责人结合当前市场及行业面临的挑战机遇，依次对2024上半年进行工作交流、深度复盘总结过往半年存在的问题，结合2024年整体目标详细制定下半年具体工作策略，以行之有效的计划，为未来的工作开启新方向。

结合上半年工作情况，华凯琦首先肯定了各项目与各职能部门上半年取得的成绩。过去半年，各项目的客流，同比2023年均有两位数的提升；在成本控制上取得了比较大的成效，带动EBITDA的增长；招商方面成功签约多家福建首店、福建旗舰店，让项目始终保持了市场热度；同时，持续关注数字化经营手段，进一步完善线上缴费、多经管理、BI数据分析等信息智能化5大模块，为日常经营管理提质提效。

对于下半年公司的战略目标、发展方向、经营重点，华凯琦也围绕“创新、突破、奋斗”这三个关键词作出了清晰阐述和工作部署。

---集团总裁助理  华凯琦

在未来商业环境的不断升级变化中，关注线下情绪价值的提供，与消费者产生情绪共鸣，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现长久发展。这也就对商业提出了新的要求，如何挖掘并解决消费者需求的多样化和情感需求，成为现代消费场景打造中的重中之重。

因此商业必须转变传统的运营模式，持续关注并学习新环境、新业态、新客群、新的经营模式，如二次元文化、宠物友好、户外运动和健康生活方式等方向；顺应消费趋势转变，持续评估、调整招商思路，实现招商破圈。

敢于打破旧框架，突破现有的经营模式。例如在原有的会员基础上，优化会员管理系统，根据项目定位、核心客群、业态组合，打造定制化、可持续运营的私域流量，保持与消费者的互动，提升销售转化。

注重精细化运营，个性化管理，同时，需保持持续的市场调研，听取市场消费者的需求，指引未来运营方向，挖掘消费潜力。

项目团队要对现有市场充满信心，不以客观环境为借口，顺应市场发展，经营思路保持动态更新，紧抓定位及经营目标，坚决落实贯彻集团对商业板块的部署要求，全力以赴完成年度目标。

拼搏奋斗的战鼓已经敲响，拼搏是勇于挑战，敢于突破；奋斗是坚持不懈，持之以恒。各条线各部门要自信自立，不断学习，勇于迎接挑战，砥砺前行，拼搏致远。