再塑「人才势能」：Moka与DDI、Hays联合发布六大深度报告

在当前这个充满不确定性的商业时代，职场生态和人力资源（HR）的角色正在经历一场深刻的转型。人工智能的崛起正在重新定义职场环境：企业转型步伐加快、关键人才争夺激烈、人力资源合规性等问题日益突出。这些变化为人力资源管理带来了前所未有的挑战。

正如知名人力资源分析师和研究员JoshBersin所指出的，现代人力资源团队的角色已经超越了传统的业务模式，他们需要通过系统化的运作来帮助组织解决人才问题，以促进组织效能和业务成果的提升。这种系统化的方法需要关注以下四个关键领域，即所谓的「4R」模型：招聘（Recruit）、留任（Retain）、再培训（Reskill）和重新设计（Redesign）。

• 如何高效地吸引并选拔合适的人才？

• 如何持续激励并保留关键人才？

• 如何帮助员工学习掌握面向未来的新技能？

• 如何通过优化工作流程、组织结构和工作模式来提升组织的效能和灵活性？

• 如何构建面向未来的「人才引力场」，合法合规地支持业务战略和目标的达成？

为了帮助人力资源专业人士应对这些挑战，全球领先的HR SaaS一体化系统提供商Moka与国际领导力咨询公司DDI智睿咨询、全球领先的招聘专家Hays瀚纳仕一同联手，联袂开启「人才势能」行动。这一战略性合作旨在与领先企业和机构合作，聚集于组织发展和职场演变。具体而言，通过集结一系列深入的职场趋势和人才管理全流程的见解，联合发布六大关键报告和白皮书，帮助人力资源专业人士把握时代脉搏，推动企业构建面向未来的人力资源战略。

此次行动联合发布的六大报告及白皮书涵盖：

• Moka《在华企业招聘数据合规白皮书》《海外数字化招聘数据合规白皮书》

• DDI《组织永续：人才管理启示录》《2023-2024全球领导力展望｜CEO特刊》

• Hays《2024七大职场趋势展望》《2024瀚纳仕亚洲薪酬指南》

随着「人才势能」行动的深入进行，我们期待看到更多的企业能够利用这些报告和白皮书中的洞察，来优化他们的人力资源管理策略。我们相信，通过这些合作和研究成果的应用，企业将能够更有效地吸引和选拔人才，持续激励并保留关键人才，最终构建起强大且独特的「人才引力场」。

点击「阅读原文」，六大报告一键获取