为深入贯彻华油集团数智化转型发展工作部署，落实阳光服务综合信息管理平台上线实施部署会要求，物业餐饮板块于7月15日至20日，在北京组织开展阳光服务综合信息管理平台应用实操培训暨首次现场集中办公，旨在通过实操训练与协同办公实践，以训促能、以练提质，全面推进平台应用落地。
围绕统一面客平台、物管系统及餐管系统核心功能，逐一讲授了权限管理、资源管理、用工管理、工程设备、标准检查、工单管理等模块的操作流程
强化面对面指导与现场实操，令学员快速掌握功能操作技巧。
为避免“学用脱节”，培训将实战演练贯穿全程，配套设计“理论+实操”的双轨考核机制，多维度检验培训成效。理论考核聚焦各核心功能模块，检验学员对流程步骤的掌握程度；实操考核则结合参训学员的不同业务岗位，模拟真实工作流程，要求学员完成任务执行的全流程操作，检验其将理论转化为实践的能力。双轨考核结束后，通过针对性的点评与指导，推动学员实现“学懂”到“会用”的关键跨越，并为考核合格学员颁发培训证书，夯实了平台内训师团队建设基础。
此次培训得到了各单位的高度重视和积极参加，形成了线上线下同频共振的良好氛围。现场办公过程中，参训学员凝聚思想共识、深入交流探讨，集中攻坚平台组织架构搭建与基础数据部署，有序组织所属物业餐饮项目开展数据填报收集，按时完成了10家区域公司280个物业餐饮项目基础数据及信息导入的工作任务，为阳光服务综合信息管理平台的落地应用筑牢数据根基。
下一步，物业餐饮板块将持续通过扩大宣贯、深化培训等多种形式，加强对此次平台上线实施的推广宣传与跟踪指导，加快实现阳光服务综合信息管理平台的全域应用，推动业务运营模式升级，助力华油集团数智化转型发展迈上新台阶。
此次培训，专业公司、区域公司及有关项目信息化工作部门负责人、业务骨干40人现场参训，线上参训320余人次。
文字｜运行管理部 史小彤
编辑｜党群工作部（党委宣传部）
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